11月2日上午，海利公司在長沙總部召開深化內部三項制度改革動員會，對深化企業內部三項制度改革工作進行全面動員部署。省國資委黨委委員、副主任楊曉喻出席會議并作重要講話。省國資委業績考核與分配處副調研員胡謙、集團公司、股份公司領導班子成員、各分子公司主要負責人、人事、黨建部門負責人、各直屬黨支部書記，及各職能部室全體員工參加會議。集團公司副總經理左巧麗主持會議。

　　公司副總經理、董秘劉洪波宣讀了海利集團《關于深化內部三項制度改革工作的通知》、《組織機構改革實施方案》、《集團總部競聘上崗實施方案》等三個文件。

　　董事長劉衛東從為什么要改革、改革的目標、怎樣進行改革以及要求與希望四個方面作了動員講話，明確了改革目標、方法和步驟。他指出，深化企業內部三項制度改革，是我省落實中央深化國企改革重大部署的需要，是國資委推動監管企業深化內部三項制度改革的需要，也是海利自身發展的需要。改革的目標，就是要建立與社會主義市場經濟體制及現代企業制度相適應的，能充分調動各類員工積極性的企業用工和分配制度，形成企業管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的機制。

　　劉衛東分析了海利公司在管理上存在的不足，從精簡組織機構，提高管理效率；建立科學的選任機制、實現管理人員能上能下；完善市場化用工機制，實現員工能進能出；實施薪酬與業績緊密掛鉤，實現收入能增能減等四個方面闡述了如何圍繞公司改革目標進行改革，號召集團公司全體員工堅定信心、狠抓落實，確保這次改革改出成效、改出動力，為做強做優做大海利做出新的更大貢獻。

　　省國資委副主任楊曉喻作了重要講話。介紹了省國資委推動省屬監管企業深化內部三項制度改革的背景和工作目標，通報了華菱集團、湘電集團、輕鹽集團等其它重點省屬國企推進內部三項制度改革的進展情況和亮點。

　　楊曉喻肯定了海利公司在深化內部三項制度改革中所做的努力，提出了三點具體要求:一是轉變觀念，統一認識。要充分認識三項制度改革工作的必要性、艱巨性和對企業發展的重大意義，加快建立形成適應社會主義市場經濟要求的市場化經營機制，提高企業可持續發展能力，為深化我省國有企業改革，做強做優海利集團提供有力保障。二是立足實際，穩步實施。要做好深入、細致的宣傳工作和思想政治工作，在宣傳動員上形成黨、政、工、團齊抓共管的良好格局，引導廣大職工轉變觀念、提高認識，營造深化改革的輿論氛圍；在實施過程中加強運行監控和評價反饋，積極聽取職工意見，維護職工合法權益，及時化解推進過程中的風險和阻力，確保社會穩定和企業生產經營正常進行。三是緊盯目標，明確任務。要按照公司三項制度改革總體實施方案及配套方案，遵照“專門辦事人員，專門辦公地點，專門工作內容”的三專要求，嚴格按既定目標和時間節點，查找自身的短板，對標同行業同規模先進企業，全力推進，確保按進度要求全面完成改革任務。

      楊曉喻概述了中國改革開放40年來國企改革取得的成就和國有企業肩負的重大歷史使命和責任，號召海利公司全體員工進一步增強改革的責任感和使命感，按照新一輪國企改革的要求，堅持問題導向，切實破除體制機制障礙，推動海利公司高質量發展，為經濟社會持續健康發展做出更大的貢獻。